قبل از اینکه بدونیم Crm ارزش سرمایه‌گذاری داره؟ اول یه سؤال رک، چرا اصلاً باید به CRM فکر کنیم؟ اگه بخواییم قضیه رو لایه‌برداری کنیم، سؤال اصلی این نیست که CRM گرونه یا ارزونه؟ سؤال اینه: آیا ما تو بیزینس‌مون “مشتری” رو مدیریت می‌کنیم یا داریم به امان خدا رهاش می‌کنیم؟

CRM کمک می‌کنه که فراموش‌کار نباشی. نه در برابر مشتری، نه در برابر پول.

نرم‌ افزار CRM دقیقاً چیست؟

نرم‌ افزار مدیریت ارتباط با مشتری (crm) ابزاری برای ثبت، تحلیل و بهبود ارتباط با مشتریان است. این نرم‌ افزارها اطلاعات مشتریان (نام، شماره، سوابق خرید، تماس‌ها، تیکت‌ها، جلسات و …) را ثبت می‌کنند، فرایندهای فروش را پیگیری می‌کنند، وظایف تیم را سازماندهی می‌کنند، کمپین‌های بازاریابی را اجرا می‌کنند و گزارش‌های مدیریتی تولید می‌کنند.

نرم‌ افزار CRM خوب، فقط یک دفترچه تلفن دیجیتال نیست؛ بلکه مثل یک دستیار هوشمند، پشت‌صحنه‌ی فروش، خدمات و بازاریابی را کنترل می‌کند. در پارس‌ ویتایگر، این کنترل به شکلی دقیق و ماژولار انجام می‌شود.

CRM یعنی:

• اطلاعات مشتری‌هاتو یه‌جا داشته باشی
• بدونی کی چی خریده، کی چی خواسته، کی چی گفته
• بدونی بعد از تماس، قراره چی کار بشه
• بدونی فروشنده‌هات دارن چی کار می‌کنن
• بفهمی مشتری راضی مونده یا پشت خط فحشت داده و قطع کرده

اما آیا همه باید CRM بخرن؟

جواب کوتاه: نه.

اگر هنوز مشتری‌هات رو تو واتساپ می‌نویسی و می‌دونی آخر ماه با دوتا زنگ همه‌چی ردیفه، اگه یه کسب‌وکار کوچیک داری که مشتریات رو از اسم و فامیل صدا می‌زنی، اگه هنوز نمی‌خوای رشد کنی و فکر می‌کنی همینجوری کار داره پیش می‌ره…

CRM برای تو نیست.

ولی اگه:

• بالای ۳۰ تا مشتری فعال داری
• چند نفر باید با مشتری حرف بزنن
• فروشنده‌هات قراره گزارش بدن

باید خیلی جدی به نرم افزار Crm فکر کنی.

چرا اصلاً باید به CRM فکر کنیم؟

بی‌خیال تعارف. بریم سر اصل مطلب؟

کسب‌وکارها به‌خاطر فروش نمی‌میرن. به‌خاطر فراموشی می‌میرن. فراموش می‌کنن به مشتری زنگ بزنن. فراموش می‌کنن پیگیری کنن. فراموش می‌کنن مشتری چی می‌خواست. CRM اومده همین بیماری مزمنِ فراموشی رو درمان کنه.

ماجرا ساده‌ست:

• مشتری‌ها دنبال توجه و دقت هستن.
• شرکت‌ها دنبال نظم و شفافیت.
• تیم فروش دنبال راهی برای رسیدن به تارگت.
• مدیر دنبال گزارش شفاف.

CRM این وسط می‌شه یه نخ رابط. یه مغز دوم برای کسب‌وکار. یعنی:

• هر مشتری، یه پرونده کامل
• هر تماس، یه قدم ثبت‌شده
• هر فرصت فروش، یه حرکت شفاف
• هر واحد، در جریان کار واحدهای دیگه

که این یعنی کمتر سوتفاهم، کمتر دوباره‌کاری، کمتر از دست دادن فرصت و البته، بیشتر پول.

CRM دقیقاً چه مشکلی رو حل می‌کنه؟

نه حرف گنده می‌زنیم، نه حرف بی‌سند. فقط واقعیت کسب‌وکارها طبق آمار این است:

مشکل ۱ : اطلاعات مشتریات پراکنده‌ست

راه‌حل CRM: همه‌چیز تو یه کارت مشتری متمرکز می‌شه. تماس‌ها، پیام‌ها، خریدها، شکایت‌ها.

مشکل ۲ : فروشنده‌هات سلیقه‌ای کار می‌کنن

راه‌حل CRM: فرایند فروش تعریف می‌کنی. همه از یه مسیر می‌رن.

مشکل ۳ : مشتریارو از دست می‌دی و نمی‌فهمی چرا

راه‌حل CRM: از پیگیری نکردن تا زمان پاسخگویی، همه‌چی با عدد و گزارش روشن می‌شه.

مشکل ۴ : گزارش درست نداری

راه‌حل CRM: از نرخ تبدیل لید تا میزان فروش هر فروشنده، همه چی پایش می‌شه.

مشکل ۵ : وقتی نباشی، کارا می‌خوابه

راه‌حل CRM: فرایندها تو سیستم ذخیره‌ست، نه تو مغز افراد.

چرا مدیران در سرمایه‌گذاری روی CRM تردید دارند؟

چالش‌های اصلی مدیران عبارتند از:

• عدم اطمینان از بازدهی واقعی سرمایه‌گذاری
• ترس از مقاومت کارکنان در برابر تغییر
• هزینه‌های پنهان در آموزش، پیاده‌سازی و نگهداری
• تجربه‌ی ناموفق از سیستم‌های قبلی

همه‌ی این تردیدها منطقی‌اند. اما راه‌حل هم دارند: انتخاب بهترین نرم افزار crm ایرانی بر طبق آمار سال گذشته یعنی “پارس ویتایگر”

نرم افزار crm پارس‌ ویتایگر؛ یک نمونه واقعی در بازار ایران

https://parsvt.com/

پارس‌ ویتایگر نسخه بومی‌شده نرم‌ افزار معروف Vtiger است که بیش از ۱۵ سال سابقه توسعه دارد. نسخه‌ی فارسی، کاملاً بومی‌سازی شده، همراه با پشتیبانی تیم فنی داخلی و امکاناتی فراتر از نسخه‌های عمومی است:

ماژول‌های ویژه پارس‌ ویتایگر:

1. ماژول نمایه کانبان برای نمایش بصری رکوردهای هر ماژول
2. ماژول لیست رنگی برای تمایز سریع بین رکوردها
3. ماژول ماشین فروش برای طراحی مسیرهای خودکار تبدیل سرنخ به مشتری
4. ویپ (تلفن گویا و ضبط مکالمه) بدون نیاز به نصب نرم‌ افزار جداگانه
5. تیکتینگ هوشمند با SLA، برچسب‌گذاری، رضایت‌سنجی

آیا CRM بازگشت سرمایه دارد؟

پاسخ، بله است؛ به شرطی که درست پیاده‌سازی شود. بازگشت سرمایه در CRM از چند مسیر اتفاق می‌افتد:

افزایش فروش: با ردیابی دقیق مشتریان بالقوه، افزایش نرخ تبدیل و مدیریت قیف فروش

کاهش هزینه‌ها: حذف فرایندهای دستی، اتوماسیون فعالیت‌های تکراری، تمرکز کارکنان

افزایش وفاداری مشتریان: پیگیری بهتر، پاسخ‌دهی سریع‌تر، درک نیازهای تکرارشونده

گزارش‌های مدیریتی برای تصمیم‌گیری بهتر: دیدن عملکرد فروش، کارکنان، بازاریابی و خدمات در لحظه

هزینه‌های CRM (پنهان و آشکار)

• اشتراک یا لایسنس: بسته به مدل SaaS یا نصبی
• راه‌اندازی و پیاده‌سازی: تنظیم فرم‌ها، قیف فروش، گردش کار
• آموزش تیم: برای آدما هم باید هزینه بدی، نه فقط سیستم
• تطبیق با سیستم‌های دیگه: مثل مرکز تماس، سایت، حسابداری
• مدیریت تغییر: مقاومت پرسنل، آموزش تدریجی، اصلاح فرایندها

اما در برابرش چی می‌گیری؟ طبق تحقیق Nucleus Research، میانگین بازگشت سرمایه CRM، ۸.۷ برابر هزینه اولیه‌ست. چطوری؟

• صرفه‌جویی در زمان نیروها
• کاهش ریزش مشتری
• افزایش نرخ پیگیری و فروش
• بهبود تجربه مشتری
• کاهش هزینه جذب مشتری جدید

نتیجه؟ همون نیروی انسانی قبلی، خروجی بهتر. همون مشتری‌های قبلی، خرید بیشتر.

ROI نرم‌ افزار CRM؛ چطور آن را محاسبه کنیم؟

بازگشت سرمایه یا ROI یکی از دغدغه‌های اصلی مدیران است. فرمول عمومی ROI چنین است:

۱۰۰ × هزینه کل نرم‌ افزار ÷ (درآمد حاصل از CRM – هزینه کل نرم‌ افزار)

اما در عمل، این درآمد فقط افزایش فروش نیست. می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

• کاهش زمان پاسخ‌دهی مشتری
• افزایش بهره‌وری کارکنان (مثلاً فروشنده‌ای که به جای ۱۰ نفر، ۵۰ سرنخ را مدیریت می‌کند)
• کاهش نرخ از دست دادن مشتریان
• افزایش نرخ خرید مجدد
• کاهش دوباره‌کاری‌ها و خطاهای انسانی

در پارس‌ ویتایگر، بسیاری از مشتریان طی ۳ تا ۶ ماه، بازگشت سرمایه خود را مشاهده کرده‌اند.

چرا بعضی‌ها CRM می‌خرن و شکست می‌خورن؟

جواب تلخه ولی روشنه:

چون فکر می‌کنن نرم‌ افزار خودش معجزه می‌کنه.

CRM موفق = ابزار + آموزش + پیاده‌سازی + فرهنگ

بدون یکی از اینا؟ بی‌فایده‌ست.

اشتباهات مرگبار:

• مدیر خودش بلد نیست، انتظار داره نیروها بلد باشن
• فروشنده می‌گه وقت ندارم فرم پر کنم
• هدف‌گذاری شفاف نداری
• از سیستم، فقط ۱۰٪ امکاناتشو استفاده می‌کنی
• هیچ‌کس مسئول اجرای CRM نیست

CRM بدون اجرا = Word نصب کردن برای کسی که نوشتن بلد نیست..

اشتباهات رایج در خرید و پیاده‌ سازی CRM

شاید CRM ابزاری قدرتمند باشد اما اگر اشتباه انتخاب شود یا به‌درستی پیاده‌سازی نشود، نه تنها ارزشی ایجاد نمی‌کند، بلکه می‌تواند به ضدتبلیغ درون‌سازمانی تبدیل شود. مهم‌ترین اشتباهات رایج عبارتند از:

۱- خرید نرم‌ افزار بدون تعریف دقیق نیاز

بسیاری از مدیران، CRM را صرفاً برای داشتن یک ابزار می‌خرند. درحالی‌که باید دقیقاً بدانند که از این ابزار چه مفهومی می‌خواهند: مدیریت سرنخ؟ یکپارچه‌سازی تماس‌ها؟ خودکارسازی پیگیری‌ها؟ بدون پاسخ روشن به این سؤال‌ها، انتخاب مناسبی نخواهند داشت.

۲- پیاده‌ سازی همه‌چیز، یک‌باره

یکی از قاتلان خاموش موفقیت CRM، پیاده‌سازی همه امکانات در ابتدای کار است. CRM باید به تدریج، متناسب با بلوغ تیم، گسترش یابد. از ماژول‌های ساده شروع کنید و به سمت ماژول‌های پیچیده‌تر بروید.

۳- نداشتن آموزش هدفمند

CRM مثل یک هواپیمای پیشرفته است؛ بدون آموزش، نمی‌توان انتظار پرواز داشت. صرفاً آموزش منوی نرم‌ افزار کافی نیست. باید آموزش بر اساس نقش افراد و فرایندهای داخلی صورت گیرد.

۴- وابستگی بیش‌ از حد به شرکت پیاده‌ ساز

نرم‌ افزاری که فقط با حضور تیم فنی قابل استفاده باشد، شما را گروگان نگه می‌دارد. در پارس‌ ویتایگر، آموزش‌های داخلی و مستندات کامل، به تیم شما استقلال می‌دهد.

آیا وقتش رسیده CRM بخری؟ (چک‌ لیست طلایی)

  بیشتر از ۳ تا جواب «بله» دادی؟ وقتشه CRM رو جدی بگیری.

چه کسی باید CRM رو رهبری کنه؟

CRM رو به امان خدا ول نکن. یه نفر باید این نقشو بگیره اسمش می‌تونه باشه:

• مدیر CRM
• کارشناس فرآیند
• یا حتی خود مدیرعامل در کسب‌وکارهای کوچک

کارش:

• پیاده‌سازی
• آموزش تیم
• بررسی گزارش‌ها
• ایجاد عادت استفاده در کل شرکت

بدون رهبر؟ CRM مثل یه باشگاه بی‌مربیه 🙂

CRM، هزینه نیست، انتخاب سطح بازیه

CRM انتخاب توئه بین:

• شلختگی یا ساختار
• گزارش‌سازی یا گزارش‌گیری
• تکیه به حافظه یا تکیه به سیستم
• فروش شانسی یا فروش سیستمی

اگر می‌خوای فقط دو ماه دیگه دوام بیاری، CRM ضرورتی نیست. ولی اگه می‌خوای دو سال دیگه با اقتدار بازی کنی، CRM ابزارِ واجبِ حرفه‌ای شدنه.

معیارهای انتخاب یک CRM مناسب

اگر می‌خواهید سرمایه‌گذاری‌تان اثربخش باشد، این معیارها را حتماً بررسی کنید:

1. قابلیت شخصی‌سازی فرایندها: آیا می‌توانید فرم‌ها، گردش کار و دسترسی‌ها را بر اساس ساختار داخلی خود تنظیم کنید؟
2. پشتیبانی و آموزش فارسی و در دسترس: آیا تیم پشتیبانی پاسخگوست؟ آیا آموزش‌های تخصصی و ساده ارائه می‌شود؟
3. امکان اتصال به ابزارهای دیگر: آیا CRM به تلفن گویا، حسابداری، سایت یا فروشگاه اینترنتی شما متصل می‌شود؟
4. ماژول‌های کاربردی متناسب با صنعت شما: مثلا برای آموزشگاه، ماژول ثبت‌نام و نوبت‌دهی؛ برای شرکت خدماتی، SLA و تیکتینگ؛ برای تولیدی، مدیریت نماینده‌ها و قیمت‌گذاری.\n
5. گزارش‌گیری منعطف و قابل فهم برای مدیران: آیا می‌توانید به سرعت نرخ تبدیل، فروش ماهانه، رضایت مشتریان و عملکرد کارمندان را ببینید؟

در پارس‌ ویتایگر، بسیاری از مشتریان طی ۳ تا ۶ ماه، بازگشت سرمایه خود را مشاهده کرده‌اند.

نقش CRM در فروش سازمانی

CRM در فروش B2B یا سازمانی، اهمیت دوچندانی دارد. چرا؟

• فروش سازمانی معمولاً زمان‌بر، چندمرحله‌ای و پرریسک است.
• تصمیم‌گیری‌ها توسط افراد مختلف (DMU) انجام می‌شود.
• مستندسازی همه تماس‌ها، پیگیری‌ها و جلسات الزامی است.

CRM کمک می‌کند:

1. فازهای فروش (مذاکره، دمو، استعلام، پیشنهاد قیمت، قرارداد) مستندسازی شود.
2. هشدارهای زمانی، پیگیری‌ها را به‌موقع انجام دهد.
3. مدیر فروش بتواند در هر لحظه ببیند هر سرنخ در کدام مرحله است.
4. سناریوهای شکست و دلایل «نهایی‌نشدن» فرصت‌ها تحلیل شود.

نقش CRM در خدمات پس از فروش

در بسیاری از کسب‌وکارها، سود اصلی از «مشتری وفادار» می‌آید، نه مشتری جدید. CRM اینجا هم می‌درخشد.

قابلیت‌های مهم:

• مدیریت درخواست‌های پشتیبانی (تیکتینگ) با SLA مشخص
• امتیازدهی رضایت پس از حل مشکل
• برچسب‌گذاری تیکت‌ها برای تحلیل پرتکرارترین مشکلات
• ارتباط با تیم فروش و انتقال بازخوردها برای بهبود محصولات

مثال: اگر CRM نشان دهد بیشترین نارضایتی مشتریان در ماه اخیر مربوط به «سرعت تحویل» بوده، این بازخورد باید مستقیماً وارد چرخه اصلاح فرایند شود.

نقش CRM در بازاریابی

نرم‌ افزار CRM می‌تواند بازوی اجرایی و تحلیلی بازاریابی باشد. چگونه؟

1. دسته‌بندی مشتریان بر اساس رفتار، صنعت، موقعیت مکانی
2. پیاده‌سازی کمپین‌های ایمیلی، پیامکی یا واتس‌اپی هدفمند
3. ردیابی نرخ باز شدن، کلیک، تماس مجدد و خرید پس از کمپین
4. تحلیل نرخ تبدیل هر کمپین و هر کانال تبلیغاتی

در پارس‌ ویتایگر، امکانات اتوماسیون بازاریابی همراه با هوشمندی تماس و ماژول رضایت‌سنجی، مسیر جذب تا وفادارسازی مشتری را به‌صورت یکپارچه پوشش می‌دهد.

نقش CRM در فروش سازمانی

CRM در فروش B2B یا سازمانی، اهمیت دوچندانی دارد. چرا؟

• فروش سازمانی معمولاً زمان‌بر، چندمرحله‌ای و پرریسک است.
• تصمیم‌گیری‌ها توسط افراد مختلف (DMU) انجام می‌شود.
• مستندسازی همه تماس‌ها، پیگیری‌ها و جلسات الزامی است.

CRM کمک می‌کند:

• فازهای فروش (مذاکره، دمو، استعلام، پیشنهاد قیمت، قرارداد) مستندسازی شود.
• هشدارهای زمانی، پیگیری‌ها را به‌موقع انجام دهد.
• مدیر فروش بتواند در هر لحظه ببیند هر سرنخ در کدام مرحله است.
• سناریوهای شکست و دلایل «نهایی‌نشدن» فرصت‌ها تحلیل شود.

نرم افزار crm پارس‌ ویتایگر چه فرقی با بقیه داره؟

تو بازار ایران، CRMها به دو دسته تقسیم می‌شن:

اول: فرم‌سازها با ظاهر قشنگ ولی امکانات کم

دوم: سیستم‌های واقعی با هویت شرکتی مثل پارس‌ ویتایگر

پارس‌ ویتایگر ۱۵ سال سابقه در بازار ایران را دارد. نسخه نصبی + کلود همراه با اتصال کامل به مرکز تماس (ویپ) را پیشنهاد می دهد. ماژول‌های واقعی با فروش، خدمات، قرارداد، تیکت، پیامک، گزارش دارد. پشتیبانی انسانی دارد نه چت‌بات، نه تلگرام خشک و خالی! تیم پیاده‌سازی قوی در پارس ویتایگر هست، نه فقط جهت فروش بلکه با امکان شخصی‌سازی عمیق برای کسب‌وکار شما.

نرم افزار پارس‌ ویتایگر یه قالب آماده نیست. یه ابزار واقعی برای سازمان‌دهی بیزینسه.

مطالعه موردی (Case Studies) از Crm پارس ویتایگر

این موارد تنها چند مورد از تجربیات کسب و کارهای موفق از نرم افزار Crm پارس ویتایگر است:

مطالعه اول: مؤسسه آموزشی با ۸ هزار دانش‌آموز در سال

قبل از CRM: لیست ثبت‌نام در فایل‌های اکسل متعدد، پیگیری تماس‌ها غیرمتمرکز، نارضایتی زیاد در تماس‌های ورودی.

بعد از CRM: سیستم نوبت‌دهی، یکپارچه‌سازی کانال‌ها، ثبت تمام تماس‌ها در پروفایل مشتری، گزارش‌گیری دقیق از کمپین‌های تبلیغاتی.

نتیجه: افزایش نرخ ثبت‌نام ۲۶٪ در کمپین دوم.

مطالعه دوم: شرکت تولیدی با ۲۰ نماینده فروش در استان‌ها

قبل از CRM: اطلاعات مشتریان پراکنده در دفترچه‌های فروشنده‌ها، عدم دید مدیریتی روی فرایند فروش، ناهماهنگی سفارش‌گیری.

بعد از CRM: طراحی گردش کار فروش، تعریف مراحل تایید، اتصال به مرکز تماس، تعریف لیست قیمت مخصوص هر نماینده.

نتیجه: کاهش خطای سفارش‌گیری ۴۲٪ در ماه اول.

مطالعه سوم: رستوران زنجیره‌ای با سه شعبه در تهران

قبل از CRM: تماس‌های مشتریان گم می‌شد، پیگیری شکایات ضعیف بود، عدم شناخت از مشتریان وفادار.

بعد از CRM: راه‌اندازی باشگاه مشتریان، ارسال پیامک خودکار بعد از هر سفارش، ثبت نظرات مشتریان در پرونده‌شان، مدیریت پاسخگویی از طریق تیکت.

نتیجه: افزایش ۳۵٪ تکرار خرید ماهانه و کاهش شکایات ثبت‌شده تا ۵۰٪ در سه ماه اول.

مطالعه چهارم: شرکت خدمات مهندسی با پروژه‌های B2B

قبل از CRM: تیم فروش اطلاعات پروژه‌ها را در ایمیل و واتساپ نگه می‌داشت، پیگیری‌ها از یاد می‌رفت، هماهنگی بین تیم‌ها مشکل داشت.

بعد از CRM: تعریف گردش کار برای پروژه‌ها، ثبت یادداشت‌ها و جلسات، تعیین وظایف تیم فنی و فروش، هشدارهای هوشمند برای پیگیری‌ها.

نتیجه: افزایش ۴۸٪ در پیگیری‌های به‌موقع و رشد ۲۸٪ در بستن قراردادهای جدید ظرف ۶ ماه.

مطالعه پنجم: فروشگاه آنلاین پوشاک با ۲۵۰ سفارش روزانه

قبل از CRM: شکایات زیاد بابت ارسال اشتباه، نبود نمای کامل از تاریخچه خرید مشتریان، مشکلات در پاسخگویی واتساپ و اینستاگرام.

بعد از CRM: اتصال فروشگاه به CRM، تخصیص تیکت خودکار به اپراتورها، ثبت سوابق تماس و خرید، ارسال پیامک وضعیت سفارش.

نتیجه: کاهش ۶۵٪ تماس‌های تکراری پشتیبانی و بهبود امتیاز رضایت مشتری از ۳٫۱ به ۴٫۵.

مطالعه ششم: شرکت تجهیزات پزشکی با محصولات وارداتی

قبل از CRM: نمایندگان فروش گزارش‌ها را دستی ارسال می‌کردند، ارتباط با پزشکان و کلینیک‌ها ناپایدار بود.

بعد از CRM: ثبت بازدیدها، یادآور خودکار برای فالوآپ، ارزیابی رضایت مشتریان در پرونده‌ها.

نتیجه: افزایش دقت گزارش‌ها، رشد ۲۷٪ فروش نسبت به فصل قبل، کاهش نارضایتی پزشکان.

مطالعه هفتم: شرکت نمایندگی بیمه با چندین کارگزار

قبل از CRM: تماس‌ها گم می‌شد، تمدید بیمه‌نامه‌ها فراموش می‌شد، کارگزارها پراکنده عمل می‌کردند.

بعد از CRM: تعریف وظایف برای تمدید، هشدار خودکار، ثبت پرونده کامل مشتری.

نتیجه: افزایش ۵۵٪ تمدید به‌موقع، کاهش نارضایتی بیمه‌گذاران و بهبود هماهنگی داخلی.

مطالعه هشتم: کارگزاری بورس با تمرکز بر آموزش و جذب مشتری حقیقی

قبل از CRM: عدم ثبت درست مسیر جذب مشتری، پیگیری‌ تماس‌ها پراکنده، ناتوانی در سنجش اثربخشی تبلیغات.

بعد از CRM: دسته‌بندی سرنخ‌ها، تخصیص خودکار به مشاوران، اتصال فرم سایت به CRM، ثبت جلسات مشاوره و نرخ تبدیل.

نتیجه: رشد ۷۰٪ در تبدیل سرنخ به مشتری، امکان بهینه‌سازی بودجه تبلیغات، افزایش شفافیت عملکرد مشاوران

پیشنهاد واقعی برای مدیران باهوش

برای درخواست دموی واقعی، بررسی نمونه‌های اجرا شده، یا مشاوره رایگان، فقط کافیه یک پیام بدی. بدون فشار برای فروش فوری:

تو سایت دمو رو ببین: https://parsvt.com/

یا از تیم فروش مشاوره بگیر: تلفن تماس: ۹۱۰۰۷۸۷۹-۰۳۱